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2020年，是我國“十三五”發(fā)展的收官之年，是深化改革、全面建成小康社會的決勝之年，也是立足新起點、邁進(jìn)新時代、開啟新征程的關(guān)鍵一年，我們圍繞疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)府和區(qū)國資委指導(dǎo)下,有序推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，基本實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，經(jīng)過艱苦奮斗，穩(wěn)住了外貿(mào)進(jìn)出口，全年進(jìn)出口額20316.49萬美元，同比增加4.4%；積極開拓內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展，國內(nèi)銷售規(guī)模有較大提升，內(nèi)貿(mào)銷售額3727.91萬元，同比增長55.81%；由于受疫情和減免租金影響，物業(yè)租賃收入出現(xiàn)一定下降，全年完成2628萬元，同比下降19.3%。
高度重視，落實疫情防控各項措施
2020年，針對國內(nèi)外新冠肺炎的傳染疫情，公司高度重視，深入貫徹上級疫情防控精神，積極落實各項預(yù)防措施，認(rèn)真做好防疫宣傳和動員工作，建章立制，實行工作責(zé)任制，落實責(zé)任主體。培訓(xùn)學(xué)習(xí)疾病防控的相關(guān)知識。群策群力，多方籌備防疫物資。切實聯(lián)防聯(lián)控，及時走訪排查租賃戶，對工作場所進(jìn)行定期衛(wèi)生消毒、離滬居家隔離等措施，還實行每日疫情報告制度、物業(yè)出入口定時測溫等各項措施。在抗疫過程中，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，體現(xiàn)出了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。由于防控得力，疫情至今，公司及下屬租賃戶未發(fā)生一例新冠肺炎疑似或病患。為廣大員工、租賃戶的健康提供堅實保障，有力地保證了日常工作平穩(wěn)有序開展。
頂層謀劃，編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃
2020年，是公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略之年。我們認(rèn)真總結(jié)公司“十三五”期間各項發(fā)展工作，對今后一個五年期產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行頂層設(shè)計和規(guī)劃。回顧五年來的發(fā)展歷程，對當(dāng)前的資源與能力、制約因素進(jìn)行充分調(diào)查研究，著重對今后五年公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)混合所有制改革、加快園區(qū)改造升級、研發(fā)中心建設(shè)等重大問題進(jìn)行分析研判，確定推動實施的具體方略，經(jīng)提煉匯總，完成了“十四五”規(guī)劃初稿編寫工作。
克服疫情困難，穩(wěn)定外貿(mào)出口
2020年，公司外貿(mào)進(jìn)出口先抑后揚(yáng)，實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。上半年，受限于國內(nèi)疫情防控壓力和國外疫情的全面爆發(fā)，出口供應(yīng)商的生產(chǎn)受到很大影響，出口訂單量有所停頓，公司的進(jìn)出口總額首次出現(xiàn)了兩位數(shù)的下降。疫情期間，為保障后續(xù)正常進(jìn)出口經(jīng)營，我們及早做好調(diào)整，堅持采取保供措施服務(wù)客戶，尋求安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的平衡。妥善安排復(fù)工、排產(chǎn)計劃及未來訂單，與合作伙伴共渡難關(guān)。
三季度以來，由于全球需求一定程度的修復(fù)，而其他新興經(jīng)濟(jì)體對歐美地區(qū)的供給能力恢復(fù)緩慢，得益于國內(nèi)疫情防控的出色表現(xiàn)，國內(nèi)生產(chǎn)的替代效應(yīng)顯現(xiàn)，中國進(jìn)出口出現(xiàn)了明顯增長。我們緊緊抓住國內(nèi)出口填補(bǔ)全球供需缺口的機(jī)遇，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大客戶和市場，8月份開始扭轉(zhuǎn)下跌趨勢，實現(xiàn)了單月增長。到年底，公司進(jìn)出口總額全面恢復(fù)增長，全年首次突破2億美元大關(guān)，創(chuàng)出了近年新高。
調(diào)整轉(zhuǎn)型，努力擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)銷售
2020年，內(nèi)貿(mào)拓展堅持不斷調(diào)整銷售渠道、品牌結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式，整體業(yè)務(wù)推進(jìn)既有廣度又有深度，發(fā)展趨于穩(wěn)定，銷售額大幅增長，這主要得益于在新的合作框架下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式帶來的業(yè)務(wù)增長。
新年伊始，由于疫情影響，零售模式和消費者習(xí)慣更多向電商平臺轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)門店和批發(fā)業(yè)務(wù)遇到了困難，好玩聚重點改變銷售渠道，從原先單純的批銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫�上主流渠道的直營業(yè)務(wù)。2020年，開設(shè)了好玩聚京東直營、天貓超市、天貓國際、淘寶淘C店和考拉海購店等主流電商渠道平臺，同時還挖掘了新的分銷業(yè)務(wù)。不斷開拓與國內(nèi)外知名品牌的代理合作，特別是重點品牌戰(zhàn)略合作，增加銷售規(guī)模和利潤。經(jīng)營了母嬰用品類快消品康貝、寶兒德、安全座椅concord、進(jìn)口玩具類scootride滑板車、衛(wèi)生用品類等品牌和產(chǎn)品。
落實減租免租，加強(qiáng)物業(yè)管理，承擔(dān)國企社會責(zé)任
2020年物業(yè)收入出現(xiàn)同比下降，主要是由于疫情和減免租金影響。今年的新冠疫情對不少企業(yè)帶來了沖擊，尤其是對公司物業(yè)服務(wù)的主要客戶——中小企業(yè)的影響更為嚴(yán)重。2020年數(shù)家租賃戶因無法繼續(xù)經(jīng)營導(dǎo)致與公司終止了租賃合同，以致租賃收入有所下降。此外，為積極貫徹落實市政府關(guān)于支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的各項政策措施，對59戶中小微企業(yè)（含個體工商戶）租賃戶減免2至4月份三個月的租金，共減免466.47萬元，涉及到商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營主體、物流倉儲企業(yè)等，有力地支持了實體企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營，承擔(dān)了國有企業(yè)的社會責(zé)任。
物業(yè)管理堅持安全第一，完成了2020年度公司本部與全行業(yè)大安全責(zé)任承包工作。重點做好租賃戶疫情防控工作，在物業(yè)管理中加強(qiáng)設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)，對物業(yè)設(shè)備老化及其他存在安全隱患的設(shè)施及時更換改造。結(jié)合全公司各企業(yè)大安全工作的特點，開展專項檢查整治工作，通過組織消防演練、加強(qiáng)物業(yè)巡視、對租賃戶普及消防知識等舉措，將物業(yè)安全隱患降到最低。
升級金屬玩具博物館，講好玩具故事
公司始終積極探索發(fā)揮行業(yè)的龍頭引領(lǐng)作用，擴(kuò)大玩具文化展示業(yè)，打造核心競爭力。2020年，更新金屬玩具博物館玩具藏品的品種，對樂高互動區(qū)域進(jìn)行特裝改造，增強(qiáng)了博物館的趣味性，與觀眾互動性，突出了樂高玩具的智能特色。對博物館的展陳內(nèi)容進(jìn)行了更新，增加了玩具廠老資料的展覽，展示了百年老廠康元玩具廠的廠史以及鐵皮玩具發(fā)展史。殘缺的史料，透露出玩具行業(yè)的歷史痕跡和年代烙印，這些資料是上海玩具發(fā)展的縮影，同時也見證著新中國輕工業(yè)發(fā)展的軌跡。
穩(wěn)妥擴(kuò)大投資項目，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展
2020年，公司穩(wěn)妥擴(kuò)大投資，對上海中檢集團(tuán)理化檢測有限公司按照股權(quán)相應(yīng)比例再增資840萬元。根據(jù)中檢理化2020年增資方案，中檢理化增資2800萬元用于擴(kuò)大投資，利用環(huán)境檢測的先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢，建設(shè)金山實驗基地，拉動檢測行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升在環(huán)保檢測等領(lǐng)域的技術(shù)實力。公司增加投資，是對融入金山發(fā)展。此外，上海中檢集團(tuán)理化檢測有限公司正在籌備上市，公司資產(chǎn)有望實現(xiàn)證券化，將進(jìn)一步擴(kuò)大投資效益。
規(guī)范內(nèi)部管理，提升經(jīng)營水平
持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，以規(guī)范化管理提升工作效率和工作質(zhì)量，降低經(jīng)營管理風(fēng)險，真正做到以制度規(guī)范經(jīng)營管理行為。2020年，對已有各項制度不斷完善，認(rèn)真梳理，對已過時效的或不合理的進(jìn)行清理，廢止、新建、修訂各項制度，不斷完善內(nèi)容管理。經(jīng)梳理，廢止舊制度7項，新建制度8項、修訂制度9項，涵蓋資產(chǎn)管理、財務(wù)預(yù)算、費用管理、人事管理等方面。
2020年，根據(jù)本市和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理移交人事檔案的工作要求，我公司高度重視，克服時間緊、任務(wù)重等困難，有效落實，全面完成了公司近八千卷退休人員人事檔案的整理工作，順利向金山區(qū)檔案館和靜安區(qū)人社局（預(yù)）移交完畢。
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